Агентство политических и экономических коммуникаций опубликовало аналитический доклад: «Вологодская область: новый социально-экономический курс Георгия Филимонова, большой диалог и перезагрузка элит».
В докладе акцентируется внимание на том, что, откликаясь на пожелания граждан, выявленные в ходе встреч с жителями разных муниципалитетов, Георгий Филимонов объявил о начале значительных изменений в развитии социальной инфраструктуры, дорожной сети и систем жизнеобеспечения в Вологодской области. Практически это означает, что регион в ближайшее время превратится в «большую стройку». В частности, в планах капитального ремонта общеобразовательных школ значатся 75 объектов, из них 24 — на 2024 год.
Новому руководителю области было политически важно показать жителям Вологодчины, что его обновленная команда действует в интересах местного населения, и времени для этого у него было крайне мало. Среди прочего было решено применять регулярный контроль с объездами объектов как инструмент.
В связи с необходимостью быстрого создания проектной документации по ряду проектов, возник дефицит качественных подрядчиков. Эта необходимость корректировки сроков реализации различных проектов создала значительный вызов для управленческой команды. Как и в политической кампании, прозрачность процессов и открытость решений стали ключевыми инструментами для его преодоления. Губернатор лично еженедельно проверяет наиболее проблемные точки в Вологде и Череповце, открыто комментируя выявленные недочёты и необходимости их устранения. Эта информационная открытость даёт возможность общественности быть в курсе того, какие действия принимаются для решения задержек в вводе в эксплуатацию социальных объектов или благоустройстве территорий.
Также авторы отметили, что новая управленческая команда с первых дней начала работать над улучшением социальной инфраструктуры. Существенный упор был сделан на поддержку участников специальной военной операции и их семей.
Георгий Филимонов инициировал общественные встречи с жёнами мобилизованных воинов, что стало новшеством для региона с начала специальной военной операции. После этих встреч была инициирована работа региональной диспетчерской службы по вопросам СВО на базе номера 122, которая сосредоточена на приёме и распределении обращений от семей мобилизованных, связанных с бытовыми вопросами.
В общем поддержка семей участников СВО была организована по принципу «двух ключей»: за каждой семьёй закреплён ответственный куратор из областного правительства и представитель департамента социальной защиты, оба должны быть доступными круглосуточно и в полной мере знать обо всех проблемах семьи.
Быстрым успехом Георгия Филимонова и его управленческой команды в социальной области стало открытие филиала Ярославского государственного медицинского университета в Вологде. Возможность получать полноценное медицинское образование в регионе помогает решать проблему нехватки кадров в сфере здравоохранения. Пока студенты обретут нужные компетенции, региональные власти активно привлекают специалистов из других областей дополнительными выплатами и прочими традиционными мерами поддержки.
Аналогичные методы применяются для привлечения квалифицированных педагогов. К примеру, программа поддержки новых учителей-предметников, переезжающих для работы в сельской местности, теперь распространяется и на специалистов, переселившихся в Вологду.