Не пропустите
Главная » Новости » Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский: способность формировать повестку стала главным требованием к губернаторам

Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский: способность формировать повестку стала главным требованием к губернаторам

На очередном заседании «Клуба Регион» в Москве, посвящённом обсуждению рейтинга эффективности управления в субъектах Российской Федерации, ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский обозначил ключевые критерии, по которым федеральный центр в 2025 году оценивал работу губернаторов.

По словам эксперта, в центре внимания сегодня находится не формальная политическая лояльность, а практические управленческие навыки.

— Во-первых, это способность региональных лидеров консолидировать и управлять элитой в условиях бюджетных ограничений и невычислимой социально-экономической повестки, — отметил Громский.

Вторым важным показателем он назвал результаты интеграции участников СВО и демобилизованных бойцов во власть и экономику региона.

— Это рассматривается не просто как социальная задача, а как показатель управленческой активности главы, — подчеркнул аналитик.

Отдельное внимание, по его словам, уделяется реализации федеральных требований — прежде всего в части модернизации социальной инфраструктуры и развития транспортной логистики. Кроме того, значимым критерием становится способность губернаторов генерировать собственные региональные инициативы и продвигать их на федеральном уровне через работу в комиссиях Госсовета.

В качестве примера Громский привёл Челябинскую область. Он отметил, что губернатор Алексей Текслер демонстрирует «паттерн лидерства через интеллектуальное доминирование на федеральном уровне». Возглавляя комиссию Госсовета по экономике и финансам, Текслер, по оценке эксперта, сформировал «формулу будущего» — стратегию перехода от сырьевой экономики к экономике интеллекта и высоких технологий.

— Его рост в рейтинге — это результат не столько административных побед, сколько позиционирования как идеолога трансформации российской экономики, — заявил Громский.

Анализируя так называемый блок «Тюменской матрёшки», аналитик указал на модель сближения и скоординированного развития Тюменской области, ХМАО и ЯНАО.

— Назначение Руслана Кухарука и Александра Моора секретарями региональных отделений «Единой России» символизирует превращение партии в административный инструмент, — отметил он.

По словам Громского, Кухарук демонстрирует управленческую активность через реформу муниципальной системы и лоббирование крупного инфраструктурного проекта — второго моста через Обь, что выводит его в категорию руководителей, способных решать задачи федерального масштаба.

Эксперт также выделил три разные модели регионального успеха на примере Ленинградской области, Адыгеи и Башкортостана. Александр Дрозденко, по его оценке, воплощает образ устойчивого лидера с высокими электоральными результатами и управленческими кейсами, которые используются как модельные. Мурат Кумпилов представляет тип «предпринимателя во власти», делая акцент на экономических показателях и инвестициях. Радий Хабиров, в свою очередь, строит стратегию на активной публичной коммуникации и поддержке федеральных проектов, включая повестку СВО.

Подводя итог дискуссии, Алексей Громский подчеркнул, что в 2025 году в фокусе федеральной оценки оказалась способность губернаторов одновременно решать несколько задач.

— Федеральный центр оценивает не политическое благочестие, а умение управлять элитой, интегрировать военную повестку в региональную политику и генерировать инфраструктурные проекты, способные привлекать федеральные средства и давать медийный результат, — резюмировал эксперт.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*