Не пропустите
Главная » Новости » Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский: «Три стратегии для регионов: вовлечение граждан, корпорации и инфраструктурные проекты»

Ведущий аналитик АПЭК Алексей Громский: «Три стратегии для регионов: вовлечение граждан, корпорации и инфраструктурные проекты»

Ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций Алексей Громский в своем выступлении на заседании клуба «Регион» выделил три метода, с помощью которых команды региональных управленцев могут успешно противостоять вызовам, описанным в «ХII Рейтинге эффективности управления в субъектах Российской Федерации в 2024 году».

— Главным из них является активное вовлечение граждан в процесс принятия управленческих решений. Губернатор Вологодской области Георгий Филимонов и его команда достигли в этом значительных успехов, привлекая множество жителей региона к разработке Стратегии 2.0. За утверждением данной стратегии проекты, поддержанные народными голосованиями, контролируются общественными представителями губернатора. Такая практика помогает сгладить потенциальное недовольство местной властью, так как активные граждане разделяют ответственность за реализацию принятых решений. Пример Вологодской области и многолетний опыт Новгородской области с местными инициативами показывают, что даже с небольшими бюджетами можно значительно повысить индекс счастья населения, — отметил Громский.

По его словам, граждан интересует не столько число депутатов на душу населения, сколько возможность обсуждения с властью значимых для них вопросов в ходе преобразований местного самоуправления.

— Другим инструментом, которое начали активно обсуждать, стало перемещение центральных офисов государственных и околоправительственных компаний в регионы. Это способно принести региону значимого налогоплательщика и пример социально ответственного бизнеса, который может вдохновить и других предпринимателей. Безусловно, губернаторам нужны особенные навыки для реализации этого плана. Обсуждения, в которых участвовал даже Владимир Путин, показали, что топ-менеджерам нужны условия жизни, не уступающие столичным. Хотя этот процесс еще непростой, он представляет собой интересную возможность развития. Третьим способом улучшения качества жизни в малых городах являются так называемые мастер-планы. Северо-Западные губернаторы готовы разрабатывать такие планы для развития нуждающихся территорий. Федеральное Министерство экономического развития часто оценивает и решает о финансировании этих планов. Карелия, например, рассчитывает на постановление Совета Федерации для поддержки социально-экономического развития, что означает строительство важных социальных объектов. Команда губернатора Артура Парфенчикова видит в этом успех в защите интересов региона. Эти управленческие методы необходимо использовать грамотно и с надлежащим публичным сопровождением, — подытожил Алексей Громский.

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*